TEMA:

Enfoque Metodológico de Gestión y Dirección de Proyectos

Expositora:

Shammy Coello Jairala

Gerente General de Paragon Project Partners Ecuador

  • diciembre 06, 2017 a: diciembre 07, 2017

  • 8:30 A.M. a 12:30 A.M.

  • Sede Amcham Guayaquil Edificio Centrum, piso 6, Ofi. 5

OBJETIVO:

Al final del Curso de Dirección de Proyectos los participantes deberán ser capaces de:

  • Demostrar una sólida base conceptual y práctica.
  • Conocer y aplicar las herramientas básicas de Dirección de Proyectos, para Iniciar proyectos,
    Planificar-Organizar, Ejecutar, Controlar y Cerrar proyectos, bajo la óptica de un Equipo de
    Dirección de Proyectos.
  • Tener un amplio enfoque en la Planificación y Control de Proyectos.
  • Reconocer los objetivos básicos de los proyectos y con la ayuda de expertos poder implementar
    una metodología para su control y cumplimiento exitoso.
  • Incorporar conocimiento y las mejores prácticas en la organización, para la gestión de las áreas
    del conocimiento en Dirección de Proyectos: Integración, Alcance, Tiempo, Costos, Calidad,
    Recursos Humanos, Comunicaciones, Riesgos, Adquisiciones y Conocimiento.
  • Identificar las partes interesadas y protagonistas de los proyectos, analizar y comprender sus
    responsabilidades, deberes, obligaciones, atribuciones y relaciones.
  • Analizar y comprender el rol y estilo del Equipo de Dirección y Líder del proyecto. Entender el
    fenómeno del liderazgo del proyecto y las técnicas de relaciones humanas que son esenciales
    para triunfar en el desarrollo de proyectos.

DIRIGIDO A:

  • Gerentes y Jefes de las áreas corporativas, Gerentes y Líderes de proyectos y profesionales
    interesados dirigir proyectos de diversa índole utilizando como marco de referencia mundial el
    PMBOK® Guide del PMI® que corresponden a las técnicas y herramientas probadas y aceptadas
    mundialmente.
  • Empresas que apuntan a implementar o mejorar los procesos de la gerencia de proyectos dentro
    de sus organizaciones mediante la creación de metodologías internas de dirección de proyectos y
    una PMO®.
  • Todo profesional que tiene como meta llegar a obtener el certificado mundial de Project
    Management Professional (PMP)® y desee obtener el entrenamiento formal.

CONTENIDO:

  • Taller de Project Management – Conceptos principales.
  • Taller de Planificación del Proyectos:
    Taller el Alcance del Proyecto ( Enunciado de Alcance y EDT – WBS de proyectos).
    Taller de Responsabilidades en los proyectos.
    Taller de cronograma de proyectos.
  • Taller de Control del Proyecto:
    Realizar la Técnica del Valor Ganado para el control del Proyecto.
    Control de Cambios.
  • Cierre adecuado del proyecto.

REGISTRO:

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INFORMACIÓN:

Martín Quimís – Wilson Hernández

Teléfono: (04)-2634270 Ext. 107 – 104

Email: camara@amchamecuador.org | seminarios@amchamecuador.org

ADHESIÓN:

Socios: USD 220.00

No Socios: USD 240.00

No Incluye IVA

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